Ideen in chaotischen Zeiten
Was zählt, ist der Moment.
Drei Gedanken
Orientierung & Sicherheit
Neue Routine: Starten und enden Sie Ihr Meeting mit einem positiven Statement.
Unsere gewohnten Strukturen und Muster sind ausgehebelt. Wir brauchen neue Routinen, die uns Orientierung und Sicherheit geben. Jeden Tag um 11 Uhr ein
Team-Call von 30 Minuten. Ein fest eingerichteter virtueller Raum mit Canban, Team-Räumen oder den Gesichtern der vertrauten Kolleginnen und Kollegen. Eine Führungskraft, die mit Mut zur
positiven Kommunikation und eigenen Gefühlen ein Vorbild ist. Geben Sie Ihrem Team Halt und Ihrer Zusammenarbeit eine Kultur.
Mut &
Vertrauen
Mutig Kontrolle runterfahren - vertrauen Sie Ihrem Team mehr denn je.
Was heißt denn mutig? Sich kopflos ins Wasser stürzen, ohne den Boden zu sehen? Nein. Gehen Sie kalkulierbare Risiken ein. Schauen Sie die Situation an und bewerten Sie diese - immer wieder neu. So wird das Risiko professionell kalkulierbar. Braucht es all die Listen, um die Arbeit zu dokumentieren? Ist eine Zeiterfassung im Homeoffice unbedingt nötig? Laden Sie Ihr Team eher ein, Initiative zu zeigen und Entscheidungen zu treffen. Und vor allem: Vertrauen Sie - sich und anderen.
Zuhören &
Kommunikation
COVID-19 statt Corona & Zuhören statt fachliche Ziele.
Kommuniziert haben Sie schon immer - doch jetzt ist die Zeit, den Fokus auf Ihr Team zu richten. Wie sieht die Situation jedes einzelnen im Homeoffice aus? Was
heißt das für die individuelle Arbeit? Vielleicht schmerzt der Rücken aufgrund des falschen Stuhls. Vielleicht nerven Worte wie Corona, Kurzarbeit, Krise. Positive Worte, das Gesicht des
anderen und Zeit für emotionale Themen. Also Kamera, ehrliches Interesse und Empathie auf "on" stellen - so stärken Sie das Miteinander.
ZUGVÖGEL
Ein effizientes Prinzip.
Die Position an der Spitze erfordert sehr viel Kraftaufwand.